Wie Sie Pflegefachkräfte dazu bewegen, sich bei Ihrem Pflegeheim, Pflegedienst oder Krankenhaus zu bewerben
– ohne Personalvermittler, Stellenportale oder Leiharbeiter zu nutzen.
Verbund von Gesundheitseinrichtungen
in Essen
Problem
Die Contilia zählt rund 7.500 Mitarbeiter, ein Großteil davon in der Pflege. Alleine durch das altersbedingte Ausscheiden aus dem Berufsleben entsteht jedes Jahr ein großer Bedarf von neuenPflegekräften. Die Sozialen Medien waren aber bisher noch nicht speziell auf das Thema Personalgewinnung ausgerichtet.
Ziel
Die Bewerbungen so zu erhöhen, dass es in keiner Einrichtung zur Unterbesetzung kommt.
Lösung
Durch die Umstellung der bisherigen Maßnahmen in den Sozialen Medien, hat sich die Anzahl der monatlichen Bewerbungen von Pflegefachkräften deutlich erhöht und es werden regelmäßig neue Mitarbeiter eingestellt.
Ambulanter Pflegedienst
in Waltrop
Problem
Im Pflegebetrieb von Herrn Lange mit ca. 25 Angestellten sind viele ältere Pflegefachkräfte, die demnächst in Pension gehen. Gleichzeitig gibt es viele Kunden, die abgelehnt werden mussten, weil nicht genügend Personal zur Verfügung stand.
Ziel
Zeitnah neue Pflegefachkräfte zu gewinnen und das, obwohl der Markt an Pflegefachkräften in der Region nicht größer wird.
Lösung
Durch die bewährten Strategien von Sutter Healthcare gehen wöchentlich 5-8 Bewerbungen ein und es konnten bereits in 2 Monaten 4 neue Pflegefachkräfte eingestellt werden.
Seniorenheim in Essen
Problem
Das Franziskus Quartier in Essen bietet Teil-, Kurzzeit- und Vollstationäre Pflege an. Fehlende Bewerbungen von qualifizierten aber auch nicht qualifizierten Mitarbeitern stellte die Einrichtung vor Kapazitätsprobleme. Auch in Zukunft ist ein hoher Bedarf an Mitarbeitern absehbar, der über die bisherigen Maßnahmen zur Personalgewinnung nicht gedeckt werden konnten.
Ziel
Zahl und Qualität der Bewerbungen zu erhöhen, sodass geeignetes Personal gewonnen werden kann.
Lösung
Durch eine auf die Bedürfnisse des Unternehmens angepasste Werbekampagne in den Sozialen Medien, sind bereits weit über 100 Bewerbungen erreicht worden und neue Mitarbeiter konnten gewonnen werden.
Unsere Kundenstimmen
Pflegeunternehmen* berichten, wie sie mehr Bewerbungen erhalten
Verbund von Gesundheitseinrichtungen in Essen
Problem
Die Contilia zählt rund 7.500 Mitarbeiter, ein Großteil davon in der Pflege. Alleine durch das altersbedingte Ausscheiden aus dem Berufsleben entsteht jedes Jahr ein großer Bedarf von neuenPflegekräften. Die Sozialen Medien waren aber bisher noch nicht speziell auf das Thema Personalgewinnung ausgerichtet.
Ziel
Die Bewerbungen so zu erhöhen, dass es in keiner Einrichtung zur Unterbesetzung kommt.
Lösung
Durch die Umstellung der bisherigen Maßnahmen in den Sozialen Medien, hat sich die Anzahl der monatlichen Bewerbungen von Pflegefachkräften deutlich erhöht und es werden regelmäßig neue Mitarbeiter eingestellt.
Problem
Im Pflegebetrieb von Herrn Lange mit ca. 25 Angestellten sind viele ältere Pflegefachkräfte, die demnächst in Pension gehen. Gleichzeitig gibt es viele Kunden, die abgelehnt werden mussten, weil nicht genügend Personal zur Verfügung stand.
Ziel
Zeitnah neue Pflegefachkräfte zu gewinnen und das, obwohl der Markt an Pflegefachkräften in der Region nicht größer wird.
Lösung
Durch die bewährten Strategien von Sutter Healthcare gehen wöchentlich 5-8 Bewerbungen ein und es konnten bereits in 2 Monaten 4 neue Pflegefachkräfte eingestellt werden.
Ambulanter Pflegedienst in Waltrop
Seniorenheim in Essen
Problem
Das Franziskus Quartier in Essen bietet Teil-, Kurzzeit- und Vollstationäre Pflege an. Fehlende Bewerbungen von qualifizierten, aber auch nicht qualifizierten Mitarbeitern stellten die Einrichtung vor Kapazitätsprobleme. Auch in Zukunft ist ein hoher Bedarf an Mitarbeitern absehbar, der über die bisherigen Maßnahmen zur Personalgewinnung nicht gedeckt werden konnte.
Ziel
Die Anzahl und Qualität der Bewerbungen zu erhöhen, sodass geeignetes Personal gewonnen werden kann.
Lösung
Durch eine auf die Bedürfnisse des Unternehmens angepasste Werbekampagne in den Sozialen Medien sind bereits weit über 100 Bewerbungen generiert worden und neue Mitarbeiter konnten gewonnen werden.
Die Sutter-Healthcare-Methode
Über Sutter Healthcare
Bernhard Lüders
Geschäftsführender Gesellschafter des Sutter Verzeichnisverlags
Bernhard Lüders war bereits in den 80er Jahren bei KIND Hörgeräten ein wichtiger Teil der Expansion.
Anschließend war er Geschäftsführer des Medienunternehmens Heise Media Service.
Seit 2007 ist der Marketing-Profi nun geschäftsführender Gesellschafter des Sutter Verzeichnisverlags.
Seit 95 Jahren vertrauen uns etwa 40.000 Kunden durch unsere Marken wie Das Telefonbuch, Gelbe Seiten oder Das Örtliche.
Nun transformiert Bernhard Lüders das Unternehmen vom klassischen Verlag zum modernen Online Marketing Dienstleister.
Sutter Healthcare gehört zum Sutter Verzeichnisverlag mit über 200 Mitarbeitern und über 40 Mio. € Umsatz im Jahr 2022 an fünf Standorten in Deutschland.
Mit Sutter Healthcare haben wir ein Instrument zur Mitarbeitergewinnung speziell für die Pflegebranche entwickelt. Durch engste Zusammenarbeit mit unseren Kunden wissen wir genau, worauf es in diesem Bereich ankommt.
Wie sieht der Bewerbungs-Prozess aus?
1. Sie tragen sich im Kalender für ein kostenloses Beratungsgespräch ein.
Wir präsentieren Ihnen in diesem Gespräch einen ausführlichen Plan, der Ihnen Schritt für Schritt zeigt, wie Sie Ihre gewünschten Stellen in der Pflege in kürzester Zeit besetzen können.
2. Wir finden heraus, ob wir Ihnen in Ihrer Situation weiterhelfen können.
Wir bieten nicht jedem Unternehmen, mit dem wir sprechen, eine Zusammenarbeit an.
Dies tun wir nur dann, wenn wir absolut überzeugt sind, dass wir in kürzester Zeit die Bewerberzahl für Ihre Stellen signifikant steigern können.
3. Wir erstellen Ihren individuellen Prozess zur Fachkräftegewinnung.
Wir beginnen innerhalb der ersten Woche (abhängig von der Absprache) mit der Erstellung Ihrer Kampagnen.
Sie werden unserer Erfahrung nach bereits in den ersten Tagen nach Kampagnenbeginn erste Bewerbungen für Ihre offenen Stellen erhalten.
Das Team
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